Onboarding Teil 3: Integrationsphase

Verschiedene Massnahmen helfen, Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Dazu gehört die Integration: Verantwortungen werden immer mehr übertragen, der neue Mitarbeiter setzt Aufgaben selbst um. Auch ergreift er immer mehr die Initiative, um neue Ideen einzubringen und Prozesse zu verbessern.

Integration ins bestehende Team spielt eine ebenso grosse Rolle. Durch die Mitarbeit in Arbeitsgruppen und Projekten lernen sich die Mitarbeiter über die Abteilungen hinweg kennen. Workshops, gemeinsamen Aktivitäten, Mitarbeiteranlässe, Teambuildings etc. bieten sich dazu bestens an.

Begeisterung für den Arbeitgeber entfachen

Fortbildungen, Feedbackgespräche, Einbindung oder Einblick in strategische Unternehmensziele können ebenfalls dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter dem Unternehmen verbunden fühlen.

Loyalität gegenüber einem Unternehmen entsteht durch zufriedene Mitarbeiter. Nach der Einführungs- und Integrationsphase ist die Pflege der Beziehung längst nicht abgeschlossen und ein stetig andauernder Prozess. Das Miteinbeziehen in wichtige Entscheidungen trägt auch mittel- und langfristig zur Verbundenheit des Arbeitnehmers gegenüber seinem Arbeitgeber bei. Nur wer sich als wichtiger Teil einer Firma fühlt, kann auch dementsprechend zum Erfolg beitragen.

Mitarbeiter und Unternehmen verändern sich immer wieder, daher ist nach einem erfolgreichen Onboarding der Prozess der Mitarbeiterbindung längst nicht abgeschlossen und ein stetiger Prozess.

Sie haben zu wenige Ressourcen oder finden nicht die richtigen Fachkräfte für Ihr Unternehmen? Lesen Sie auch unseren Blogartikel Active Sourcing – So geht Recruiting heute und vereinbaren Sie einen Termin mit uns, in weniger als 10 Minuten zeigen wir Ihnen, wie wir im digitalen Zeitalter die Gewinnung Ihrer Leistungsträger vorantreiben können.