Diese Woche haben wir uns mit dem Thema Einarbeitung und deren Einfluss auf den langfristigen Erfolg neuer Mitarbeitender beschäftigt.
Doch wie sieht die Realität in vielen Unternehmen aus?
Während einige Unternehmen strukturierte Onboarding-Prozesse mit klaren Einarbeitungsplänen bieten, erleben andere Mitarbeitende eine regelrechte „Feuertaufe“: Laptops sind nicht eingerichtet, Ansprechpartner sind unklar, und die erste Woche besteht aus einer Mischung aus Meetings und Orientierungslosigkeit.
Wichtige Erkenntnisse:
Eine strukturierte Einarbeitung reduziert die Fluktuation signifikant
Gutes Onboarding steigert die Produktivität neuer Mitarbeitenden um bis zu 70 %
Mentorenprogramme und klare Prozesse machen den Unterschied
Fazit: Wer seine neuen Mitarbeitenden gut abholt, gewinnt motivierte und leistungsfähige Teammitglieder. Wer sie ins kalte Wasser wirft, riskiert hohe Fluktuation und verlorenes Potenzial.
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