Die Gewinnung von Talenten wird mittlerweile in jedem Unternehmen immer wichtiger. Da dabei auch der Aufwand stets grösser wird, werden die Rekrutierungsaufgaben oftmals an die Linienvorgesetzten weitergegeben.
Doch ist das sinnvoll? Haben Abteilungsverantwortliche überhaupt die Kompetenzen hierfür? Sind alle gleich bewandert in der einheitlichen Durchführung von Bewerbungsgesprächen und werden bei unpassenden Talenten dennoch alle anderen Abteilungen berücksichtigt? Und wer koordiniert dies überhaupt?
Schwierig… Deshalb sollte Talent Aquisition und proaktives Recruiting in grösseren Unternehmen als alleinstehende Aufgabe ausgeführt werden oder bei Bedarf extern und professionell geregelt sein.
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